Être pop, ou comment les dirigeants peuvent s’adapter aux nouvelles tendances de management.
« Et moi, je suis POP ? » : c’est la question qui revient le plus souvent lors des rendez-vous clients depuis la publication de mon essai Le Temps des leaders pop. Changer les chefs pour changer le monde. Inévitablement, je réponds que le fait même de se poser la question est une première étape cruci
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